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    大赢家比分:“台州模式”中的银行生态圈 互为鲇鱼共成长 错位竞争填空白

    时间:2019/11/1 14:04:47   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
    内容摘要:在浙江台州,一块板砖扔下去,可能砸中好几位老板。虽为段子,却形象地呈现了这个“山海水城”民营企业之密,经商文化之盛。  民营经济的活跃催生了巨量融资需求,金融机构纷至沓来——全国性商业银行中,除渤海银行之外的其他银行在台州均有分支机构,本地还有3家法人城商行。...
        在浙江台州,一块板砖扔下去,可能砸中好几位老板。虽为段子,却形象地呈现了这个“山海水城”民营企业之密,经商文化之盛。

      民营经济的活跃催生了巨量融资需求,金融机构纷至沓来——全国性商业银行中,除渤海银行之外的其他银行在台州均有分支机构,本地还有3家法人城商行。如此多银行集中在一个地级市“厮杀”的情况如何?是否如一些声音担心的,近年来大银行的低价策略对小银行形成明显挤压?

      记者调研中发现,在这个城市里,大行与小行、小行与小行之间,既互为鲇鱼,在你追我赶的过程中锤炼自身竞争能力;也形成错位,如相交而不完全重叠的集合,覆盖了更广泛的民营小微企业,不断地减少金融服务的空白区。这个现象,正是对金融供给侧结构性改革要求的“构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系”的精彩阐述。

      鲇鱼效应 搅活服务

      从上世纪80年代末开始,伴随台州民营经济发展壮大,台州银行、泰隆银行和民泰银行这3家城商行相继成立。台州也成为全国唯一拥有3家法人城商行的地级市。

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